Online workshopy

Všichni chceme být úspěšní a také chceme, aby byli úspěšné naše týmy. K tomu potřebujeme (mimo jiné) umět rozpoznat silné stránky a odhalit potenciál lidí, které ve svém týmu máme. Musíme dobře znát sami sebe, co nás samotné motivuje a rozvíjí, abychom dokázali dobře pracovat s druhými lidmi a jejich potenciál podporovali a nezabíjeli jej, byť třeba nevědomě. V tomto kurzu vás provedeme tím, jak potenciál správně odhalit a dále s ním pracovat. Dostane celou řadu konkrétních praktických podnětů, které vám pomohou najít v člověku pomyslný diamant a vybrousit jej a tím maximalizovat jeho potenciál. 

• Porozumíte rozdílům mezi výkonnosti, kompetencí a potenciálem

• Naučíte se rozpoznávat potenciál u lidí ve svém týmu

• Budete vědět, co potenciál rozvíjí, a co jej naopak zabíjí

• Získáte praktické tipy, jak potenciál lidí ve svém týmu rozvíjet, aby byl přínosem pro vás i pro ně

• Co je potenciál

• Rozdíl mezi výkonností, kompetencí a potenciálem

• Jak aktuálně pracuji s potenciálem svého týmu?

• Moje role jako manažera při práci s potenciálem

• Zesilovače a zabijáci potenciálu

• Jak rozpoznávat potenciál - 4 klíčové parametry pro predikci potenciálu

- Současná výkonnost, výsledky

- Kompetence, dovednosti, postoje a pracovní chování

- Předpoklad (kapacita) pro budoucí rozvoj

- Aspirace, zájem, angažovanost

• Nástroje související s rozvojem týmu

- Práce s FLOW

- Zóna rozvoje

- A/W analýza a situační styly vedení

- Pohled na tým maticí výkonu a hodnot

• Kurz probíhá ve formě inhouse online workshopu s lektorem na dálku a zahrnuje aktivní práci s účastníky včetně nácviků, čímž je vysoce efektivní.

• Výběr online platformy přizpůsobíme vašemu přání. 

• Zašleme vám předem úvodní materiál, abyste se na téma připravili a aby pro vás byl workshop co nejpřínosnější.

• Účastníci mohou z workshopu dostat videozáznam.

• Kurz nabízíme i v prezenční formě v délce 1 den.

Kurz je vhodný pro ty, kdo vedou a řídí lidi: vedoucí pracovníci, manažeři týmů i leadeři.

Délka kurzu:

2 x 3 hodiny