Online workshopy

Řízení výkonnosti týmu

In house online workshop

>> krátké, časově nenáročné workshopy v živém přenosu s lektorem na dálku  >> aktivní práce s účastníky, nácviky  >> lze se připojit odkudkoliv  >> nenaruší pracovní den a odpadá cestování  >> výrazně nižší cena než za prezenční tréninky  >> vysoká lektorská kvalita a efektivita

Proč kurz absolvovat

Existují jednoduché principy, a pokud je jako manažeři budeme dodržovat, naše týmy budou dosahovat potřebných výsledků. Navíc budou spokojení a loajální. Zvýšíte obraty a zisky svých oddělení a firem, zlepšíte kvalitu a rozmnožíte inovace. Zní to jako pohádka? Podíváme se na to, co říkají nejnovější průzkumy na téma performance managementu, a porovnáme je se současnou praxí. Z toho všeho vyvodíme klíčové přístupy v řízení lidí a každý pro sebe určí způsob jejich použití v praxi.

Co si z kurzu odnesete

Skrze sebe poznáte, co ovlivňuje výkonnost každého pracovníka. Seznámíte se s moderními přístupy k řízení výkonu a poznáte 12 důležitých bodů, které mají zásadní dopad na výkonnost našich týmů. Naučíte se, jak individuálně vyhodnocovat pracovní výkon a jak efektivně pracovat na jeho posilování.

Rámcový obsah

Můžete se těšit na 2 workshopy s praktickým zaměřením:

1. MODUL - OSOBNOST MANAŽERA

  • Moje osobní výkonnost, co mi výkon umožňuje a co znemožňuje
  • Co podmiňuje motivovanost zaměstnanců?
  • Moje role a její vliv na výkonnost mého týmu.
  • 5 klíčových oblastí, které podporují dlouhodobou optimální výkonnost manažera

 

2. MODUL - VEDENÍ K VÝKONU, PODSTATA

  • Paralely mezi řízením výkonu celé organizace a jednotlivých týmů
  • Co říkají nejnovější průzkumy na téma řízení výkonnosti?
  • Angažovanost, klíč k optimální dlouhodobé výkonnosti. Jak ji můžeme dosáhnout u svých lidí?
  • Manažerské nástroje podporující výkonnost pro každodenní praxi

Doplňující informace

  • Zašleme vám předem úvodní materiál, abyste se na téma připravili a aby pro vás školení bylo co nejpřínosnější.

  • Výběr online platformy přizpůsobíme vašemu přání.

  • Účastníci mohou z workshopu dostat videozáznam.

Zaujal vás kurz? Ozvěte se nám!

Pavel Nykodým
senior sales consultant
+420 771 146 956
pavel.nykodym@ottima.cz

Ozvěte se nám

Lektor

Roman Krátký

Roman má 17 let manažerských zkušeností v odděleních orientovaných na prodej, produkt, zákaznický servis a back office, z toho 5 let v top managementu jako managing a sales director a 12 let obchodních, konzultačních a projektových zkušeností v segmentu B2B. Pracoval pro klienty z různých oborů, lokalit a segmentů. Primárně vedl projekty týkající se komplexních manažerských akademií pro úroveň top až středního managementu. V současné době působí Roman jako lektor, konzultant a kouč. Jeho hlavní činností jsou projekty rozvoje organizací a dále řízení změnových projektů, mentoring a školení zaměstnanců.

CO JEŠTĚ POTŘEBUJETE VĚDĚT

Délka kurzu:

2 x 90 minut, s několikadenním odstupem

Zaujal vás kurz? Ozvěte se nám!

Pavel Nykodým
senior sales consultant
+420 771 146 956
pavel.nykodym@ottima.cz

Ozvěte se nám

Stáhněte si