Online workshopy

Jak z manažera vychovat respektovaného leadera

2dílný workshop pro personalisty

 

   BEZPLATNÝ OTEVŘENÝ KURZ   

Pozvánka lektora

Proč kurz absolvovat

Inspirující osobnost. Roman Krátký byl 17 let na manažerských pozicích, od team leadera až po ředitele, ve firmách různých velikostí a oborů. 18 let se věnuje rozvoji lidí, nyní už 5. rokem pomáhá v této oblasti firmám jako konzultant a lektor. Za tu dobu vyslechl stovky manažerů i jejich podřízených a vypozoroval, že jejich představy o vedení lidí byly často odlišné, a to se pak negativně odráželo na výkonu oddělení a někdy i na atmosféře ve firmě. Všechny poznatky si se zájmem zaznamenával, až z nich vznikla ojedinělá časosběrná studie.

3letá studie v praxi. Máte příležitost získat mezi prvními výsledky Romanova průzkumu, ve kterém porovnal nasbíraná data s průzkumy několika nadnárodních konzultačních společností a postavil na nich jedinečný koncept manažerského rozvoje, využitelný na současném českém trhu bez ohledu na velikost firmy nebo obor. Koncept, který se opírá nejen o uznávanou teorii, ale i to, po čem volají podřízení, aby se mohli rozvíjet. Koncept, který podrobně představuje 7 oblastí, které se ukázaly jako klíčové pro zvládnutí manažerské role. Koncept, který je ušitý lidem na míru, je srozumitelný a respektuje je takové, jací jsou.

Co si z kurzu odnesete

  • Získáte nestranný pohled lektora, jak by měl vypadat rozvoj ve firmách, aby odpovídal současným potřebám firem i lidí.

  • Dozvíte se, jak se stavět k rozvoji manažerů, abyste získali potřebný výkon týmu, ale zároveň aby sami manažeři umožnili rozvoj potenciálu svých lidí a týmů.

  • Poznáte 7 klíčových oblastí, které by měl dobrý manažer zvládnout, aby byl pro firmu přínosem a jak tato pravidla platí v době postcovidové |ochutnávka zde|.

  • Uvědomíte si, že řadě zaměstnanců často chybí fokus na cíl a výsledek, protože sice vědí CO mají dělat, ale nechápou PROČ.

  • Poznáte, co dnes pro firmu znamenají manažeři, kterým chybí uvědomění, že jejich práce není pouze o dosahování výsledků.

  • Dozvíte se, jak při rozvoji manažerů pracovat s generačními rozdíly a získáte nový pohled i na to, koho na manažerskou pozici vybírat a koho ne.

Rámcový obsah

  • Pohled zaměstnanců: Co říkají o potřebném přístupu vedení. Co potřebují ke své práci, aby byli výkonní, a přitom se mohli rozvíjet.

  • Pohled manažerů: jak se na očekávání zaměstnanců dívají jejich šéfové a jak by měli ke svým týmům přistupovat.

  • Pohled HR: jak se stavět k rozvoji managementu a respektovat přitom i potřeby lidí.

  • Výstupy z praxe, studie z let 2019 - 21 a srovnání s renomovanými průzkumy uznávaných konzultačních společností na téma výkonnost a motivace.

  • Kým potřebuji jako manažer být, abych dnes uspěl a především, aby uspěl můj tým?

  • Koncept 7 klíčových oblastí manažera, které jsou dnes nezbytné pro naplnění manažerské role.

  • Aktuálního vnímání rozvoje managementu, jaký vliv má „doba covidová“ a kdo má dnes pro manažerskou roli potenciál.

Doplňující informace

  • Workshop je určen výhradně personalistům a vedoucím pracovníkům, kteří řeší rozvoj svých manažerů. Není určen lektorům, koučům, studentům apod.

  • Workshop je dvoudílný, probíhá v online formě a předpokládá i občasné zapojení účastníků.

  • Po skončení každého dílu dostanou všichni přihlášení videozáznam workshopu. Pokud se tedy nebudete moci zúčastnit naživo, o kurz nepřijdete.

Zaujal vás kurz? Ozvěte se nám!

Kateřina Dobiášová
key account manager pro vzdělávání
+420 608 979 471
katerina.dobiasova@ottima.cz

Ozvěte se nám

Lektor

Roman Krátký

Roman má manažerské zkušenosti v odděleních orientovaných na prodej, produkt, zákaznický servis a back office, 5 let v top managementu jako managing a sales director a 12 let obchodních, konzultačních a projektových zkušeností v segmentu B2B. Pracoval pro klienty z různých oborů, lokalit a segmentů. Primárně vedl projekty týkající se komplexních manažerských akademií pro úroveň top až středního managementu. V současné době působí jako lektor, konzultant a kouč. Je zaměřen na rozvoj organizací, řízení změnových projektů a manažerský rozvoj.

Pro koho je kurz vhodný

Pro ty, kdo mají ve své kompetenci rozvoj manažerů a chtějí se dozvědět, jak k němu přistupovat podle nejnovějších poznatků z praxe.

CO JEŠTĚ POTŘEBUJETE VĚDĚT

Délka kurzu:

2 x 1,5 hodiny

Kdy:

2.11.2021, 10:00
11.11.2021, 10:00

Kde:

online naživo

Cena

Zaujal vás kurz? Ozvěte se nám!

Kateřina Dobiášová 0
key account manager pro vzdělávání
+420 608 979 471
katerina.dobiasova@ottima.cz

Ozvěte se nám

Stáhněte si