Novinky

3 roky náš konzultant a lektor Roman Krátký sbíral během poradenských a tréninkových programů ve firmách data, co chtějí lidé od svého vedení, aby měli podmínky nejen pro plnění úkolů, ale také pro svůj rozvoj. Současně se ptal manažerů, jak to vidí oni sami. Díky Romanově neutuchající energii vznikl jedinečný průzkum napříč firmami v různých oborech a různých velikostí. Výsledky porovnal s výstupy renomovaných mezinárodních konzultačních společností a vytvořil koncept 7 klíčových oblastí, které se v současné době ukázaly jako nezbytné pro zvládnutí manažerské role. Tedy co musí manažer umět, aby jeho tým dosahoval požadovaného výkonu, byl stabilní a uvnitř zdravý. Úspěch manažera totiž nelze měřit jen ekonomickými ukazateli. Tento koncept otvírá nový pohled na rozvoj manažerů a respektuje přitom potřeby firmy i lidí. Považujeme ho za natolik přínosný, že jsme se rozhodli představit ho personalistům formou 2dílného online workshopu Jak z manažera vychovat respektovaného leadera.  Kurz je určen pro všechny personalisty, kteří mají ve své kompetenci rozvoj manažerů. První díl proběhne 2. 11., druhý díl následuje 11. 11. A protože nám na lidech záleží, nabídneme tento workshop všem zcela bezplatně. 

Přihlášku a více informací k workshopu najdete zde.