Jak zvládnout výzvy, nejistotu a komplexitu dnešního světa
Svět, ve kterém žijeme a pracujeme, se stává rychlejším, složitějším a nepředvídatelným. Tradiční přístupy k leadershipu už často nestačí. Koncepty VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) a novější BANI (Brittle, Anxious, Nonlinear, Incomprehensible) poskytují jedinečný rámec pro pochopení současných výzev a nabízejí efektivní nástroje, jak vést týmy i organizace v této chaotické době. Ukážeme vám, jak využít tyto moderní přístupy k tomu, abyste se stali odolnějšími lídry a efektivně navigovali svůj tým i firmu v měnícím se světě.
Naučíte se pracovat s VUCA a BANI: Tyto dva moderní koncepty popisují svět, ve kterém žijeme. Porozumění jim vám pomůže být nejen skvělým leadrem, ale i odolnějším člověkem.
Získáte praktické nástroje pro rozhodování: Přijďte si osvojit strategie, které vás naučí lépe zvládat stres, rychlé změny a složité situace.
Staňte se inspirativním lídrem: Po kurzu budete schopni efektivně vést svůj tým k výsledkům i ve zdánlivě chaotických situacích.
Chcete ukázku? Podívejte se na záznam Edu fokusu k VUCA a BANI zde.
Jasnost v chaosu: Naučíte se přemýšlet a jednat strategicky, i když okolnosti nejsou jasné.
Schopnost adaptace: Získáte nástroje, jak být flexibilní a reagovat na rychlé změny.
Lepší komunikace: Naučíte se podporovat tým, motivovat ho a vést k výsledkům, i když podmínky nejsou ideální.
Větší odolnost: Budete lépe zvládat stres a nečekané výzvy.
Konkrétní postupy: Praktické techniky pro rozhodování, krizový management a vedení týmu v prostředí plném nejistoty.
Program je zaměřen na praxi, kombinuje teorii, případové studie, diskuzi a praktická cvičení.
Co znamenají zkratky VUCA a BANI.
Jak tyto koncepty ovlivňují současný leadership a rozhodování.
Porovnání přístupů: Kdy se hodí VUCA a kdy BANI.
Jak reagovat na nejistotu a komplexitu v dynamickém prostředí.
Strategie pro zvládání křehkosti (Brittle) a úzkosti (Anxious) v týmu.
Příklady z praxe: Úspěšné přístupy k řízení v měnícím se světě.
Adaptabilita a flexibilita: Jak rychle reagovat na změny.
Emoční inteligence a empatie: Jak podpořit tým v náročných situacích.
Rozhodování v chaosu: Nástroje pro prioritizaci a strategické myšlení.
Modelové situace a simulace: Řešení problémů v prostředí BANI/VUCA.
Společné hledání vhodných strategií pro váš konkrétní pracovní kontext.
Diskuze a sdílení zkušeností mezi účastníky.
Jak implementovat získané nástroje do své každodenní praxe.
Osobní akční plán: Co změním hned po kurzu?
Podívejte se na záznam Edu fokusu k VUCA a BANI zde
Kurz připravíme na míru pro vaše konkrétní potřeby.
Inspirativní lektor, kouč, mediátor a psychoterapeut. Propojuje své dlouholeté zkušenosti z businessu s poznatky z humanitních studií, specializuje se na skupinovou dynamiku a lidskou psychiku, umí velmi dobře navnímat potřeby lidí a najít dokonalá řešení pro společnost i zaměstnance. Účastníci jeho kurzů si cení, že je dokáže zaujmout, rozproudit aktivitu ve skupině a udržet jejich pozornost.
Kurz je ideální pro každého, kdo chce být připravený čelit výzvám dnešní doby a efektivně vést lidi v náročném a nepředvídatelném prostředí. Je zejména vhodný pro manažery a vedoucí pracovníky od středního až po top management, pro majitele a zakladatele firem, pro HR profesionály, projektové manažery, odborníky v oblasti inovací a strategií apod.
1 den prezenčně
Barbora Pitoňák Krieglerová 0
ředitelka
+420 608 979 471
barbora.krieglerova@ottima.cz