Dělejte to, co se od vůdců očekává, a nesnižujte svou autoritu nevhodnými postoji či aktivitami.
Už od dětství si utváříme představu, jak se má chovat a vystupovat moudrý král nebo statečný náčelník. Toto chování pak v dospělosti podvědomě očekáváme také od svých šéfů. Na kurzu se podíváme na to, jak se takovým šéfem můžete sami stát a jak při tom aktivně využijete svou autoritu. Protože jedině tehdy budete schopni druhé skutečně vést a realizovat své záměry a vize s jejich podporou.
Najdete svůj vlastní manažerský archetyp
Zjistíte, jak na lidi působíte a jak vás vnímají
Naučíte se zacházet s vlastní autoritou
Naučíte se pracovat s vaším firemním příběhem
Nastavíte si konkrétní přístup k jednotlivcům a přijmete, co můžete při vedení lidí ovlivnit a co již ne
Z čeho vyplývá má autorita; sféry vlivu mé autority; cílené budování a využívání autority
Manažerské archetypy: císař, matka, kat, hecíř, pracant
Důležitost císařských/náčelnických rituálů
Jaký typ šéfa jsem já a jaké mi to způsobuje problémy? Co musím změnit?
Typické reakce a spolupráce lidí pod jednotlivými archetypy
Vhodný archetyp pro různé situace
Komunikace záměru a vize
Příprava způsobů chování pro nejbližší reálné situace
Plán změn v mém přístupu
Zaměření
Osobnostní rozvoj, obchodní a manažerské dovednosti
Přidaná hodnota
Vzhledem ke svému profilu a historii dokáže být Tomáš oporou i nejvyšším úrovním vedení společnosti. Pravidelně pracuje s členy představenstev i různými úrovněmi firemního managementu.
Motto
Co můžeš udělat dnes, odlož na pozítří a zítra máš také volno.
1–2 dny