PREZENČNÍ TRÉNINK NA MÍRU

Jedinou jistotou dnešní doby je neustálá změna. To často v lidech vyvolává pocity nejistoty a odmítání. Mezi úlohy vedoucích pracovníků patří lidem změny prezentovat, vysvětlit a „prodat“, aby na ně přistoupili a neměli z nich zbytečnou obavu a zároveň aby pochopili jejich význam a přijali je za své. Kurz je tedy určen primárně pro pracovníky, kteří jsou ze své role buď přímo samotnými iniciátory anebo mluvčími a ambasadory změn ve firmě.

• Naučíte se odhadnout reakce zaměstnanců na plánované změny a zdokonalíte se ve způsobu překonávání odporu vůči změnám

• Budete umět předcházet negativnímu dopadu změn na chod společnosti

• Seznámíte se s vybranými teoriemi řízení změny v organizaci

• Naučíte se zvolit vhodnou strategii a zdokonalíte se ve schopnosti monitorovat a vyhodnocovat celý proces zavádění změny

• Přijmout vlastní roli ve změně – rozvinout u sebe pozitivní přístup ke změnám a šířit tento přístup napříč týmem

• Role transformačního leadera – je nebo bude to váš příběh?

• Změna jako nástroj k dosahování cílů a zvýšení úspěšnosti firmy, teorie řízení změny v organizaci

• Příčiny změn a jejich dopady na organizaci, předcházení negativnímu dopadu změn

• Předvídání reakcí zaměstnanců na plánované změny, překonávání odporu vůči změnám

• Výběr vhodné strategie zavádění změn, zdokonalování schopností monitorovat a vyhodnocovat celý proces zavádění změny

• Fáze procesu řízení změny