Akce s ottimou - Mastermind fokus

I dobře míněná manažerská rozhodnutí mohou mít nečekané důsledky. Nefunkční spolupráce, nejasná odpovědnost, změny, které se nedaří prosadit, nebo procesy, které lidem práci spíše komplikují.

Znáte podobné situace z vlastní firmy?

• Manažer je nejvytíženějším členem týmu. Neustále řeší problémy za své lidi, kteří se na něj stále více spoléhají. Proč tým nepřebírá větší odpovědnost?

• Úkoly se vracejí k přepracování a termíny se posouvají. Lidé neplní očekávání, přestože se snaží. Je problém v jejich schopnostech, nebo v zadávání práce a nastavení pravomocí?

• Přibývají porady, reporty a ukazatele výkonu. Manažeři mají stále více informací, ale rozhodování ani výsledky se nezlepšují. Které nástroje skutečně pomáhají a které jen spotřebovávají čas?

Proč se podobné problémy stále vracejí, přestože se je snažíme řešit?

Často proto, že odstraňujeme jejich důsledky, nikoli skutečné příčiny. A ty mohou být úplně jinde, než se na první pohled zdá.

Na tomto Mastermind fokusu společně otevřeme typické manažerské a firemní průšvihy. Pod vedením zkušeného lektora a konzultanta Radka Cieslara, který každý rok nahlédne do fungování desítek firem, se podíváme na skutečné příčiny neúspěchů, porovnáme zkušenosti z různých firem a ukážeme si, jaké postupy při jejich řešení fungují.

Čekají vás konkrétní postupy a doporučení zkušeného lektora, příklady z firemní praxe i otevřená diskuze nad situacemi, které právě řešíte.

• Získáte konkrétní vodítka, jak rozpoznat skutečné příčiny problémů a nezůstat jen u jejich viditelných projevů.

• Zjistíte, proč některá dobře míněná manažerská rozhodnutí nepřinášejí očekávané výsledky.

• Poznáte postupy, jak analyzovat problematické situace a předcházet jejich opakování.

• Zjistíte, jak poznat, kdy problém vyřeší rozvoj lidí a kdy je nutné změnit procesy, odpovědnosti nebo způsob řízení.

• Nahlédnete do praxe jiných firem a získáte inspiraci, co se jim osvědčilo a čemu se naopak vyhnout.

• Získáte nové pohledy na situace, které aktuálně řešíte ve vlastní firmě.

• Odnesete si tipy a best practices lektora i ostatních účastníků.

       CHCI SE PŘIHLÁSIT →    

• Manažerské průšvihy pod lupou: Typické chyby ve vedení lidí, manažerských procesech a používání nástrojů. Proč vznikají, jak se projevují a co mají společného?

• Příčina, nebo důsledek? Praktický diagnostický postup, jak rozpoznat, zda problém spočívá v kompetencích lidí, zadávání práce, nastavení odpovědnosti, procesech nebo používaných nástrojích.

• Kde hledat řešení: Kdy chybí znalosti nebo manažerské dovednosti, kdy pomůže koučink či mentoring a kdy je problém v nastavení procesů, rolí nebo nástrojů.

• Skutečné případy z firem: Společný rozbor vybraných situací, hledání možných příčin a různých cest řešení.

• Co fungovalo jinde: Zkušenosti lektora a účastníků, porovnání osvědčených i neúspěšných postupů.

• AI jako pomocník při hledání řešení: Praktická ukázka, jak může AI nabídnout další pohled na problém a pomoci při hledání možných variant postupu.

• Jak průšvihům předcházet: Co změnit v manažerské praxi, rozvoji lidí nebo firemním fungování, aby se podobné situace neopakovaly.

Co účastníci našich Mastermind fokusů oceňují:

• „Profesionálně vedená diskuse v příjemném a bezpečném prostředí.“

• „Tato setkání mě vždy něčím praktickým obohatí, jsou velmi inspirativní.“

• „Oceňuji, že jsem se dozvěděl, jak to funguje jinde ve firmách.“

• „Víc hlav víc ví - obohatil mě pohled na problém zvenčí, přináší odstup a nadhled.“

Akce je určena výhradně pro firemní manažery, zejména manažery týmů, HR manažery, ředitele firem apod. Není určena pro lektory, kouče, konzultanty, studenty. Děkujeme za respektování našich pravidel.

Vstup je bezplatný, pouze s potvrzenou rezervací místa. Počet míst je omezen.

• Pro top management, který chce lépe rozpoznávat příčiny problémů ovlivňujících fungování a výsledky firmy.

• Pro vyšší a střední management, který řeší náročné manažerské situace a hledá účinnější postupy.

• Pro HR manažery, kteří odpovídají za rozvoj lidí a chtějí lépe identifikovat, kde vzdělávání skutečně pomůže a kde je potřeba jiné řešení.

• Pro všechny, kdo mají možnost ovlivňovat změny ve firmě a hledají inspiraci v praxi jiných organizací.

27.11.2026, 09:00

Délka akce: 4 h

Praha 1

Vzdělávací centrum Tereza, Haštalská 17

Doprava:

Metro - B, Náměstí Republiky, 8 minut chůze

Tramvaj - 6, 8, 15, 26 zastávka Dlouhá třída, 5 minut chůze

Bus - 207 zastávka Dlouhá třída, 5 minut chůze

Auto - parkování v Palladiu