Kde manažerům utíká výkon
Proč dobře míněné řízení nepřináší očekávané výsledky
Cyklus prezenčních Mastermind fokusů
Řízená diskuze v malé skupině nad tématy a reálnými situacemi z firem. Propojujeme odborníky a lidi z firem, sdílíme a inspirujeme.
Proč akci absolvovat
Manažeři dnes nejsou slabí ani nemotivovaní, přesto výkon týmů často stagnuje nebo kolísá. Problém nebývá v lidech, ale v opakujících se situacích každodenní manažerské praxe – v tom, jak se překládají rozhodnutí shora, jak se zadává práce a kde se odpovědnost nenápadně vrací zpět k vedoucímu.
MASTERMIND FOKUS nabízí zkratku: Místo zdlouhavého zkoušení, co by mohlo fungovat, se podíváte na stejné situace napříč různými firmami a rolemi. V řízené diskuzi nad reálnými příklady, vedené zkušeným lektorem a koučem Mariánem Bérešem, se rychle ukáže, kde problém skutečně vzniká a proč se opakuje. Právě tato kombinace pohledů a strukturovaného vedení dává setkání jeho sílu.
Co si z akce odnesete
-
Pochopíte, kde konkrétně vznikají problémy, které brzdí fungování týmů.
-
Rychle poznáte situace, kde výkon nevědomky brzdíte vy sami.
-
Získáte konkrétní způsoby, jak reagovat jinak v běžných manažerských situacích.
-
Přestanete přebírat práci za lidi a hasit požáry, bez rizika ztráty výsledku.
-
Získáte větší jistotu v rozhodování a vedení náročných situací.
-
Poznáte, kde má smysl začít se změnou.
-
Získáte tipy a best practices lektora i ostatních účastníků.
Rámcový obsah
-
Společné otevření reality: typické situace z manažerské praxe.
-
Pojmenování míst, kde v každodenním řízení vzniká ztráta výkonu.
-
Rozbor konkrétních situací účastníků.
-
Vysvětlení, proč běžné manažerské reakce často nefungují.
-
Sdílení zkušeností napříč firmami a rolemi.
-
Komentář lektora a ukázky osvědčených postupů z praxe.
-
Společná integrace: jak poznat problém včas a reagovat jinak.
-
Závěrečné shrnutí klíčových závěrů.
Doplňující informace
Vstup je bezplatný, pouze s potvrzenou rezervací místa. S ohledem na charakter akce můžeme z jedné firmy přijmout max. 2 účastníky.
Kdo vás bude provázet
Marián Béreš
Působil přes 11 let v mezinárodních firmách a vedl marketingové týmy v Procter & Gamble, Bristol Myers Squibb či Leo Burnett. Od roku 2003 pracuje jako nezávislý kouč a konzultant, který se specializuje na rozvoj manažerů a obchodních týmů. Jeho přístup kombinuje systém GROW® s psychologickou metodou Voice Dialogue. Má za sebou více než 2 500 hodin koučování a vzdělávání a je autorem knih o komunikaci a osobním rozvoji Jak manipulovat s lidmi a Kouč vlastního života.
Pro koho je akce vhodná
-
Pro vedoucí týmů nebo oddělení, pro HR manažery i top management.
-
Pro manažery, kteří cítí, že bez jejich neustálých zásahů se věci zpomalují nebo zastavují.
-
Pro ty, kdo zavádějí změny, které dávají smysl, ale v praxi nefungují.
-
Pro všechny, kdo chtějí zefektivnit spolupráci se svým týmem.
KDY
20.3.2026, 09:00
Délka akce: 4 h
KDE
Praha 1
Vzdělávací centrum Tereza, Haštalská 17
Doprava:
Metro - B, Náměstí Republiky, 8 minut chůze
Tramvaj - 6, 8, 15, 26 zastávka Dlouhá třída, 5 minut chůze
Bus - 207 zastávka Dlouhá třída, 5 minut chůze
Auto - parkování v Palladiu
Cena
