Novinky

Kolikrát jste si řekli: „Ten tým má na víc, ale prostě to nějak nefunguje“?

Toto téma jsme otevřeli na minulém Mastermind fokusu společně s manažery z různých firem a s odborníky Mariánem Bérešem, Stanislavem Gottfriedem a naší ředitelkou Barborou Pitoňák Krieglerovou a opakovaly se velmi podobné vzorce:

• nejasné role a odpovědnosti

• manažeři přebírají práci místo delegování

• zpětná vazba přichází pozdě (nebo vůbec)

• lidé nerozumí „proč“

• změny se nepřekládají do praxe

Nejde o nedostatek schopností, ale o každodenní manažerské návyky.

Dobrá zpráva?

Tohle jsou věci, které se dají poměrně rychle posunout, když se uchopí správně.

Pokud tohle téma řešíte i u vás, ozvěte se, rádi se s vámi nezávazně podíváme na vaši konkrétní situaci a navrhneme řešení. Pro vaše lidi připravíme smysluplný trénink nebo rozvojový plán.

Protože na lidech záleží.

Barbora Pitoňák Krieglerová, barbora.krieglerova@ottima.cz